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  • 怎样发展亚博体育苹果app地址战略目标

    2018-10-18      作者: 亚博娱乐官网网站亚博体育苹果app地址公司 来源:www.chihushi.com
       

        公司自02年公司整合以来,由原来独立的几家公司,组合成现在的集搬家仓储配送货代空调起重等多种业务模式的全方位服务型公司,员工近800人,形成了执行董事协调、管理下的三个公司、一个中心的组织架构.
     

     
     


        公司的指示精神要通过总经理、主管经理、分公司经理传达到基层的员工,确保整体运行效率,推进公司制度化、规范化和精细化管理,形成步调一致、行动迅速的公司执行链,使各项决策得到真正执行和有效落实.

        管理学中对有效的管理提出这样一个等式,即:有效的管理=方向正确+高效运作+快乐工作.其中方向正确从整体角度考虑,就是公司的战略要恰当,可要实现公司的发展战略,在很大程度上取决于执行能力的高低,有了很强的执行力,才能保证高效率的运作,而这高效率运作的前提,就是每个员工主动而努力的工作.

        用公司的"三满意制度"来举例,公司为什么会提出"三满意制度"呢?对"客户满意、员工满意、社会满意"是如何理解呢?据我们了解,到目前为止从高层管理人员到一线员工,答案各有不同,这就说明一点,我们的执行力不够,没有统一口径地将"三满意制度"的意义传达下去,所以,只有真正的去理解公司推出去的每项制度,才能够有效的去执行.
     


        我们亚博体育苹果app地址公司有再好的战略部署,必须和执行之间构建起联系的桥梁,在这个执行"过程"中,要让员工了解自己在实现公司宏伟战略中所起的作用,通过员工推出公司战略,不断传达给客户,只有客户不断了解公司,才会丰富我们的业务,同时提升了公司品牌,这样,我们的整个执行过程才算是有效的.

        这就是说,要实现公司做实、做强的发展战略,要让公司的员工们懂得:完好无损的为居民搬一趟家,按时无误的为客户递送一台计算机、运送一件货物等等,都和公司的发展息息相关;面对客户的每一个微笑,都在无声的彰显着的品牌,那么那些运作过程中的要求,规章,就不会单纯只是指令,而是我们自觉遵守的行为规范了.

        因此,每一个员工,要主动转变观念,主动适应公司快节奏和精细化管理要求,提高自身的执行能力,通过不断学习,加深对企业经营发展战略和企业远期、中、近期目标的认知、理解和认同,树立整体观念和团队意识,增强执行的自觉性,这样才能保证公司发展战略的实施,保证员工与公司共同向前发展.

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